企业物流成本怎么管理控制?

1、优化物流过程管理 通过精细化、系统化的物流管理，降低物流过程中的各项成本。包括采购、存储、运输和配送等环节的优化，比如合理安排物流节点，优化运输路径，减少不必要的搬运和装卸环节，从而降低物流成本。实施成本控制策略 针对物流过程中的各项成本，采取相应的控制策略。

2、通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。通过效率化的配送降低成本。

3、降低物流成本有多种途径。首先，通过优化配送流程，例如减少运输次数，提高装载效率，合理安排运输计划，选择高效的运输方式，能有效削减配送成本。其次，通过物流外包给专业第三方公司，企业可以节省投资，缩短商品周转时间，减少损失，甚至实现零库存，降低整体成本。

如何降低物流企业运输成本

通过效率化的配送降低物流成本 企业通过效率化的配送减少运输次数，提高装载率，并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。例如，集装箱运输促使装卸合理化，降低劳动强度，并保护货物。它还促使包装合理化，减少包装材料的使用，并提高包装强度。

降低企业物流总成本的基本途径 降低运输成本的途径 运用线性规划模型、网络模型等数学模型，对货物的运输路线进行优化，最大限度地减少重复运输、往返运输、迂回运输，在最短行驶里程内，将货物送达目的地，充分提高运输效率。

通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。 减少运输次数 例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。有些人认为这是集装箱带来的最大效果。

提高配送效率以减少物流成本。通过优化配送流程，减少运输次数，提高运输装载率，并合理安排车辆配送计划，选择最经济的运输方式，从而降低配送成本。采用物流外包策略来降低物流开支。

问题一：如何降低物流企业运输成本1） 通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。2） 利用物流外包降低企业物流成本。

物流运输企业成本怎么控制?

1、配送成本控制 物流配送过程中的成本也是物流成本控制的关键点。控制配送成本包括优化配送路线、提高配送效率、减少配送损耗等。通过合理的配送管理，可以有效降低物流配送成本，提高客户满意度。 管理成本控制 物流过程中的管理成本，如人工费用、信息系统费用等，也是物流成本控制的重要内容。

2、合理控制库存 通过合理的库存控制，避免过多的存货，减少存货成本。设备维护 通过定期维护和保养设备，减少设备损坏和维修费用，降低成本。协议管理 通过与供应商签订合理的协议，优化购买成本，提高购买效益。数据分析 利用大数据分析工具，深入了解物流过程中的瓶颈和优化空间。

3、选择最适合的运输工具，如铁路、水运或汽运，能有效降低运输成本。运输成本的构成主要分为变动成本（如人工、燃料、维修等）、固定成本（如基础设施和设备投入）、联合成本（空车返程费用）以及公共成本（代表托运人的管理费用）。

4、通过效率化的配送降低物流成本 企业通过效率化的配送减少运输次数，提高装载率，并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。例如，集装箱运输促使装卸合理化，降低劳动强度，并保护货物。它还促使包装合理化，减少包装材料的使用，并提高包装强度。

5、问题一：如何降低物流企业运输成本1） 通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。2） 利用物流外包降低企业物流成本。

6、物流目标成本控制的方法有： 供应链优化：供应链整合： 通过供应链的整合和优化，降低物流中间环节成本，减少库存和运输等成本支出。合理的货物配送： 优化货物配送路线和模式，减少运输距离和运输成本，提高运输效率。

财政部、交通部关于印发《交通运输企业成本费用管理核算办法》的通知...

1、二）营运间接费用：指应由港务管理成本负担的营运间接费用。第一三三条　财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用，包括企业营运期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑净损失、金融机构手续费以及筹资发生的其他支出等。

2、其他辅助生产亦可比照上述成本项目自行拟定。第一二二条　施工企业财务会计部门应于每一单位工程竣工结算后，编制单位工程竣工成本表，用以反映主要工程项目在本报告期间已竣工工程的工程量、工程价款收入、实际制造成本及成本降低额、降低率，为企业内部管理、对外投标积累核算资料。

3、在运输成本中，占主要方面的是与运输工具的使用而产生的相关费用，比如人员工资（包括奖金及补贴）、运输工具的损耗（包括零部件的修复和定期保养）、过路费等，同时公路运输企业受外部环境的影响也较大，对不同的运输产品和运输线路的排列组合，运输成本也会存在差异；还需考虑大环境影响下的货物周转量、装卸成本等。

4、养路费，车船使用税，商业保险，强制保险，营运，还有各地地方部门征收的各种名目繁多的杂费。详细情况请到当地运管部门及交通部门咨询。

5、自己支付的进货运费，计入采购货物成本 借：原材料等 贷：银行存款等 进货，对方支付运费，若货款未付，借：原材料 贷：应付账款（含对方代垫的运费）若支付贷款，借：原材料 贷：银行存款（含对方代垫的运费）支付给快递公司的运费，计入货物成本 借：原材料 贷：银行存款等。

6、现行的《交通运输企业成本费用管理核算办法》将运输业务运作职能部门的相关费用先归集为营运间接费用，再采用合适的分配方法分配计入相关的运输业务成本中。