重庆市如何办理危险品押运证?

1、身份证明及复印件；学历证明及复印件；相关培训证明及复印件。

2、申请人需要先到当地运管机构报名；需提供身份证实，免冠照，填写由运管局提供的申请表格，具有危险品运输资质的单位加盖公章；参加市级交通主管部门的培训和考试，考试合格后获得资格。危险品押运证需要提交的资料有：身份证明及复印件；学历证明及复印件；相关培训证明及复印件。

3、我自己和朋友都参加培训过。培训和发证是不同的两个单位，以下是培训这边的程序，这边报名过后就知道拿证的地方了。培训报名时间：逢单月1—20日报名。开班时间：报名的下一个月（也就是双月）第一个星期二开班，连续学习三天，第三天的下午考试。

4、一般到运管局去办。需提供身份证明，免冠照，填写由运管局提供的申请表格，具有危险品运输资质的单位加盖公章。

官渡区资质代办:2018注册物流公司流程详解

物流公司注册需要走的流程：注册物流公司名称参考重庆XX物流有限公司重庆XX运输有限公司重庆XX货物运输代理有限公司重庆注册公司名称核准环节较难，建议提供名称仅可能多，最好20个名称。物流公司注册条件物流公司注册必须办理《道路运输许可证》，这是必须要办理的。

公司注册步骤——办理企业名称核准第一步：咨询后领取并填写《名称（变更）预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》，同时准备相关材料；第二步：递交《名称（变更）预先核准申请书》、投资人身份证、备用名称若干及相关材料，等待名称核准结果；第三步：领取《企业名称预先核准通知书》。

核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上工商局内部网检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。工商名称核准费是40元，交给工商局。

一）工商注册，变更：代办上海工商营业执照，工商年检。公司变更：地址，法人，经营范围，名称变更等。股权转让，增资，减资，验资，审计，清算报告。

注册公司流程公司名称核准需要提供股东身份证原件、公司名称、经营范围等，需要股东签署《名称预先核准通知书》。签署工商注册材料公司名称核准之后，则需要由股东、法人代表处、监事签署《公司章程》、《企业告知承诺书》以及《股东会决议》等工商注册材料。

考货运资格证需要什么条件啊

必须取得相应的机动车驾驶证。年龄不得超过60周岁。需要掌握相关道路货物运输法规、机动车维修和货物装载保管的基本知识。需要经过考试合格，才能取得从业资格证件。办理货运资格证的流程大致如下：提交申请。

一）取得相应的机动车驾驶证；（二）年龄不超过60周岁；（三）掌握相关道路货物运输法规、机动车维修和货物装载保管基本知识；（四）经考试合格，取得相应的从业资格证件。第 （一）项规定的条件，“相应的机动车驾驶证”即从是货物运输必须取得货车类准驾车型（A2B2等）的驾驶证。

考货运资格证的条件：旅客运输（大客）：应具有五年以上驾龄和10万公里以上安全行车经历持A照驾驶大客2年以上驾龄附相应证明。驾驶证为AA1；旅客运输（普客）：应具有五年以上驾龄和10万公里以上安全行车经历附相应证明。驾驶证为AA1A2BB1；旅客运输（微型）：应具有1年以上驾龄。

法律分析：C1驾照是可以办理办理货运从业资格证的。 根据申请道路运输从业人员资格证条件： 年龄不超60周岁； 驾驶员必须取得相应驾驶证（C4以上）； 掌握道路运输相关知识。 可以去驾校报名。

在重庆怎样办理危险货物运输经营许可

一般到巴南区运管局去办。需提供身份证明，免冠照，填写由运管局提供的申请表格，具有危险品运输资质的单位加盖公章。

一）身份证明；（二）学历证明；（三）相关培训证明。

该证在重庆市江津区鼎山街道鼎山大道706号交通局办理。办理该证首先要到指定窗口进行报名，提前预约。其次要在该区交通局接受相关法规，安全知识，专业技术，职业卫生防护和应急救援知识的培训、了解危险货物性质，危害特征、考试后才可以办理。

想在重庆办理普危押运证应当向重庆的市级交通主管部门提出申请，填写《道路危险货物运输从业人员从业资格考试申请表》，并提供身份证、学历证明和相关培训证明。

去区、市公路运输管理处办理。申请条件：危险货物运输类 取得相应的机动车驾驶证；年龄在60周岁以下；三年内无重大以上交通责任事故、；取得经旅客运输或者货物运输2年以上从业资格；接受相关法规、专业知识等培训，了解危险品性质、特征、包装特性和发生意外时的应急措施。

发放道路运输经营许可证. 就近办理。凡从事个体运输业经营的，须提供相关资料到经营场所所在地的工商分局办理《营业执照》，资料齐全的当场办理。经营场所以提交经营场所产权证明复印件为准，无法提交经营场所证明的，可以提交村居委会出具的同意在该场所从事经营活动的相关证明。

货源市场的考核标准

1、采取QSTP加权标准，即供货质量Quality（35%评分比重）、供货服务Service（25%评分比重）、技术考核Technology（10%评分比重）、价格Price（30%评分比重）。根据有关业绩的跟踪记录，按照季度对供应商的业绩表现进行综合考核。年度考核则按照供应商进入**L体系的时间进行全面的评价。

2、合同履行业绩评价。生产能力评价。产品质量符合性评价。价格合理性评价。财务状况评价。遵纪守法状况评价 。供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。

3、每个专业买手掌握商品的进销存关键，通过定期轮换职务，避免职务垄断和不透明操作。国际买手采购原则强调需求导向、销售驱动，注重经济核算和稳定货源。考核制度中，卖场与采购部门捆绑考核，销售额指标卖场占70%，采购占30%，毛利率指标采购占70%，卖场占30%。

4、定量和定性指标一般是在销售管理考核中来衡量销售人员工作业绩的指标。 具体在销售中来说，比如说销售额，拜访客户数量，市场占有率等指标是可以通过具体的数字来量化的，那么这些指标就是定量指标。

5、及时供应货源，及时处理短缺问题，对客户态度好，服务到位。

6、经济核算，稳定货源，确保销售。并实行同步考核制度：商品销售涉及到卖场，与采购两个部门，因此应对两者实行捆绑式考核，指标相同权重不同，销售额指标卖场70%，采购30%，毛利率指标采购70%，卖场30%。最终对于某个品牌做还是不做，由买手进行采购预测，之后的决定权通常由评选小组来决定。